1.根据公司生产计划,掌握生产进度,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;2.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量,参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;3.负责工艺文件编写、检查、审核和改进,异常问题处理与改进,组织工艺培训与指导;4.建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识。推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理；5.统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率。统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;6.参与不良品的评审与处置,组织纠正和预防措施的.实施(7)落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
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