行政人事部经理6K-7K/五险/包住

岗位职责 职责相符度：5分 (高) /1人反馈

1、为了支持和保障公司业务发展，使行政、人事及后勤管理有章可循，根据公司规范管理的需要，审核公司行政、人事及后勤相关的规章制度草案，提出修正意见，并报公司领导审批；

2、为了配合公司各项业务的顺利开展，根据行政人事部管理流程、检查指导各类公文起草情况，检查传达、协调、督促、催办公司决策和领导批示的落实，并对落实情况进行检查；

3、为有效地组织公司会议及大型活动，根据会议或活动要求，审核会议、活动方案，组织、安排重要公司会议和活动的筹备工作；

4、为了支持公司经营，维护客户关系，接待重要来访人员；为使公司对外联络顺畅有效，在授权范围内，协助分管领导策划公司重大外联活动，处理危机事务，加强与相关职能部门的沟通协调，解决外部公关事务；

5、协助分管领导建立建全公司企业文化体系，弘扬公司核心企业文化；

6、根据公司经营需要，与生产相关联部门协作完成生产体系的基础性搭建工作，让各部门分工明确、职责明确便于工作有序的开展；

7、根据公司经营需要，与生产相关部门配合，为设备的安装、调试、生产试运行做好协调保障工作；

8、根据公司授权及相关管理制度，监督证照的保管和年审；

9、为了确保人力资源工作高效有序，根据公司的中长期战略规划与年度计划，制订与调整公司的年度、季度、月度人力资源计划，并将其分解至本部门的各相关岗位；

10、为了完善公司的组织机构和工作程序，根据公司人力资源发展战略、岗位设置及人员编制方案；执行公司领导班子及管理人员配备、考核、聘（解）任、交流、奖惩等管理工作；

11、为了满足公司的业务发展需求，起草人员招聘计划，选择招聘渠道，撰写与发布招聘信息，组织人员测试与选拔，提出录取建议；

12、为了规范薪酬管理，以有效吸引、保留与激励员工，根据公司的薪酬策略，协助分管领导设计薪酬福利方案，编制薪酬福利预算，合理控制总公司及分公司的人工成本，审核监控工资、奖金、福利和保险的发放与缴纳过程；

13、为确保公司战略目标的实现，激励并引导员工的行为，起草绩效管理方案,组织绩效计划、辅导、评估等环节的实施，协调和处理绩效管理过程中出现的问题,并有效利用绩效管理的结果；

14、分析员工的培训需求，制订培训计划。确定培训机构与讲师， 组织实施培训活动并评估培训效果；

15、为准确统计员工的出勤情况，不定期抽查员工出勤情况，分析员工考勤表现，并对异常情况提出意见与建议；

加分项

化工/原材料、新能源行业优先